Punto de equilibrio de un taller mecánico: cuánto necesitas vender al mes para no perder

Tus gastos del mes se dividen en dos. Los fijos los pagas aunque no entre ningún auto: arriendo, sueldos, contador, seguros. Los variables solo aparecen cuando trabajas: los repuestos que compras para un trabajo o los insumos que gastas. Para esta cuenta, lo importante es separar bien los dos.

De cada peso que vendes, una parte se va en esos costos variables. Lo que queda se llama margen de contribución, y es lo que paga tus gastos fijos. Si en un mes vendes diez mil y tus repuestos e insumos te costaron cuatro mil, te quedan seis mil. Tu margen de contribución es el sesenta por ciento.

Ahora divide. Si tus gastos fijos son seis mil y tu margen de contribución es el sesenta por ciento, divides seis mil por cero coma seis. Necesitas vender diez mil al mes. Con menos que eso, pierdes plata. Con más, empiezas a ganar.

Un número mensual cuesta seguirlo. Mejor conviértelo en algo del día. Si trabajas veintidós días al mes, diez mil divididos en veintidós son unos cuatrocientos cincuenta y cinco al día. Y si tu ticket promedio es de ciento cincuenta, necesitas unas tres órdenes al día solo para cubrir tus costos.

En ServitechCloud, en Administración, ves cuánto llevas facturado en el mes y tu meta mensual, con una barra que te muestra cuánto te falta. Pon como meta, al menos, tu punto de equilibrio. Y ahí mismo ves tu ticket promedio.